Une étape décisive pour la capitale tchadienne a été franchie avec l’atelier de validation des documents stratégiques de l’Agence Municipale des Grands Travaux (AMGT). La rencontre s’est tenue ce lundi au Radisson Blu de N’Djamena, réunissant l’ensemble des acteurs clés : responsables techniques, cadres municipaux et experts du Center for Innovation and Development (CID).
Le maire de la commune de N’Djamena, Sanoussi Hassana Abdoulaye, a ouvert les débats en rappelant la genèse de cette structure. Quelques mois plus tôt, la première session du Conseil d’administration avait jeté les bases d’une gouvernance adaptée aux enjeux actuels de la ville.
Une agence au service de la transformation urbaine
Selon ses déclarations, l’AMGT a été conçue pour doter la Commune des outils nécessaires à la planification, financement et exécution de projets majeurs répondant aux besoins des habitants. Face à l’expansion rapide de N’Djamena, marquée par une démographie galopante et des défis infrastructurels majeurs, cette agence s’impose comme un levier incontournable pour une gestion urbaine efficace.
Sanoussi Hassana Abdoulaye a souligné que l’urbanisation, la croissance démographique, l’assainissement ou encore la résilience climatique exigent des réponses coordonnées. « L’AMGT doit incarner cette vision en consolidant les infrastructures et équipements indispensables à un développement harmonieux », a-t-il insisté.
Des documents clés pour une gouvernance renforcée
Les participants ont examiné trois documents stratégiques :
- Le manuel de gestion administrative, financière et comptable : un cadre rigoureux pour optimiser l’allocation des ressources et évaluer les performances.
- Le manuel de suivi-évaluation : un outil dédié à l’amélioration continue des processus et à l’instauration d’une culture de redevabilité.
- Le cadre de gestion environnementale, sociale et de genre : une approche intégrée garantissant le respect des principes de durabilité, d’inclusion et d’équité dans chaque projet.
Le maire a insisté sur l’importance des contributions des participants, dont la qualité déterminera la solidité des fondations institutionnelles de l’AMGT. « La réussite repose sur l’organisation, la transparence et l’efficacité des mécanismes mis en place », a-t-il conclu.
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